Входной контроль

___Директор по технологии и качеству нашей компании “ТехноИнжениринг.РФ” пишет для повышения квалификации специалистов ОТК:
___Важнейшим направлением работ служб технического контроля предприятий на стадии подготовки производства является развитие и совершенствование входного контроля качества сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, получаемых по кооперации и используемых в собственном производстве конечной продукции.
___Необходимость рационализации данного вида технического контроля вызвана относительно низким и нестабильным качеством поставляемых на предприятия материалов и полуфабрикатов, сырья, комплектующих изделий и запасных частей. По оценкам экспертов, на долю комплектующих изделий приходится до 80% всех неисправностей машин и агрегатов при эксплуатации их потребителями. В то же время стоимость комплектующих изделий составляет лишь 35…50% общей стоимости машин и агрегатов.
___Главная цель организации входного контроля, определяющая его сущность и место в производственном процессе, — предотвращение использования в производстве исходных компонентов готовой продукции, не соответствующих по качеству предъявляемым к ним требованиям. Таким образом, в круг первоочередных задач подразделений входного контроля должны входить: квалифицированный контроль качества всей продукции, полу чаемой предприятием по кооперации; правильное заполнение и оформление необходимых документов по результатам входного контроля; контроль соблюдения установленного порядка маркировки, складирования, хранения и выдачи в производство продукции, полученной от поставщиков и прошедшей входной контроль; изоляция и соответствующая маркировка забракованных партий сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий; организация участия поставщиков в решении спорных вопросов при выбраковке полученных от них крупных партий мате риалов и полуфабрикатов; участие (совместно с отделами материально-технического снабжения, комплектации, внешней кооперации, юридическими и другими службами предприятия) в работе с поставщиками по вопросам установления в договорах на поставку и фактического обеспечения требований к качеству сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, используемых в производстве конечного продукта; систематизация и учет данных о работе поставщиков за дли тельный период времени; выработка рекомендаций по улучшению качества поставок; совершенствование форм организации и методов проведения входного контроля; организационно-методическое руководство деятельностью цехов, лабораторий и других подразделений предприятия по проведению предусмотренных нормативно-технической документацией испытаний полученных по кооперации материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий.
___ 
___________________________________________
P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
Запись опубликована в рубрике Управление качеством продукции с метками . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *