___Генеральный директор нашей компании “ТехноИнжениринг.РФ” пишет для повышения квалификации специалистов:
___Командообразование, или корпоративный тимбилдинг (англ. Team building — построение команды) — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Идея командных методов работы заимствована из мира спорта и стала активно внедряться в практику менеджмента в 60 — 70 годы XX века. В настоящее время тимбилдинг представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих полноценное развитие компании, и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Командное строительство направлено на создание групп равноправных специалистов различной специализации, сообща несущих ответственность за результаты своей деятельности и на равной основе осуществляющих разделение труда в команде. Тимбилдинг — это корпоративные праздники, основанные на командных играх и приключениях, психологических (игровых) тренингах, обучающих коллектив совместной активной деятельности для достижения общей цели. Сейчас понятие «тимбилдинг» всё больше расширяется, добавляются новые варианты сплочения коллектива, вырабатываются новые тактики. Даже проведение корпоративных праздников часто сопровождается различными играми, нацеленными на создание духа единства. Далеко не каждый руководитель может самостоятельно организовать мероприятия по тимбилдингу, поэтому часто прибегают к услугам тимбилдинг-тренеров. Более того, сейчас функционируют немало целых компаний, которые предоставляют услуги по организации любого вида тимбилдинга, от бизнес-тренингов до спортивных игр на природе.
___Чем сплоченнее сотрудники фирмы, тем лучше они станут решать поставленные задачи. Хорошо, если коллеги знают друг друга давно и привыкли проводить вместе не только рабочее, но и свободное время. А что, если коллектив только создан, а цели, которые бы объединили сотрудников, пока не появились? В такой ситуации на помощь приходит тимбилдинг. Тимбилдинг представляет собой современную технологию формирования команды посредством нестандартных форм воздействия и воспитания командного духа. Часто бывает так, что люди в одном коллективе чувствуют себя некомфортно, постоянно конфликтуют или не могут прийти к общим решениям. От этого страдает работа компании, снижается производительность труда и, соответственно, падает прибыль.
___Процесс командообразования включает в себя несколько этапов. Прежде всего, руководитель должен сформировать и развить в коллективе навыки командной работы. Каждый сотрудник должен иметь общую цель со своими коллегами, принимать на себя ответственность за результаты работы всей команды и конструктивно взаимодействовать с каждым участником коллектива. Вторым этапом тимбилдинга становится формирование командного духа, то есть все сотрудники должны ощущать сплоченность, доверять друг другу и оказывать посильную помощь. Третий этап – это непосредственно построение команды. Здесь управленцу необходимо распределить роли каждого из участников для достижения наилучших результатов работы, а также наладить связи между отдельными структурами предприятия, филиалами и представительствами.
___К числу наиболее распространенных способов формирования коллектива относятся пикники на природе. Сидя возле костра, исполняя песни под гитару, люди начинают чувствовать единение, а затем переносят его на работу в офисе. Часто для объединения коллектива используют соревнования в веревочном парке, пейнтбол, командно-приключенческие тренинги или сюжетные игрища. Комплекс социально-психологических корпоративных мероприятий может принести отличные результаты по построению дружеских отношений в коллективе. Но эффективность тимбилдинга зависит, прежде всего, от принципов работы самой компании. Если в основе мотивации сотрудников лежит командная работа, желаемое будет достигнуто. Когда упор в компании делается на личные заслуги каждого сотрудника, тренинги не принесут успеха. Организация тимбилдинга будет эффективной при соблюдении нескольких правил: постановка ясных целей проведения мероприятия; грамотный сценарий; верное определение места и формы проведения; направленность на позитив и абстрагирование от рабочих конфликтов.
___Для того чтобы научить команду действовать совместными усилиями, проводятся сборы и тренинги, на которых группа должна выполнить представленные упражнения. Они различаются в зависимости от тренерских целей, которые преследует тимбилдинг: упражнения на сплочение, когда команде показываются ее слабые стороны и дают возможность развиваться, или упражнения, создающие ощущение непобедимости и силы. Выводы предстоит сделать членам группы самостоятельно. Тимбилдинг, или командообразование, является своего рода поощрением команды работников от имени руководителя. Руководство компании организовывает данное мероприятие и тем самым предоставляет возможность всему коллективу сменить рабочую обстановку, отдохнуть от рабочих будней и наладить новые рабочие связи в коллективе, а также познакомиться с коллегами в свободной нерабочей обстановке. Однако тимбилдинг, кроме веселого времяпрепровождения на природе, шашлыков, активных спортивных игр и других веселых действий, имеет и вторую, скрытую сторону. Активное взаимодействие всех членов коллектива в простой непринужденной обстановке развивает командный дух работников, даёт возможность выявить и реализовать личностный потенциал сотрудников. Кроме этого, тимбилдинг помогает решить многие конфликты, возникшие в коллективе, устанавливает доверительные отношения между сотрудниками, и является невербальным методом мотивации персонала к работе. Результатом правильно организованного и проведенного тимбилдинга является сплоченная и дружная команда профессионалов, нацеленная на результат, способная решить многие задачи без дополнительной мотивации.
___В целом, тимбилдинг на природе является отличной основой для сплочения коллектива, который много времени проводит в одном замкнутом помещении, и варианты тимбилдинга на природе могут не только поднять командный дух коллектива, но и сплотить его, сделать сильнее и ориентировать команду на результат. Конкурсы для тимбилдинга на природе можно найти в интернете, а также взять для основы отдыха старые добрые всем известные активные игры с мячом, скакалкой и другим инвентарем для тимбилдинга. Многие крупные компании обращаются в агентства по проведению данных мероприятий, чтобы несколько раз в год организовывать для коллектива выездные и офисные виды отдыха. В каждом коллективе есть люди, к которым тянутся, обращаются за поддержкой и помощью. Таких людей стоит задействовать при тимбилдинге, начав сплачивать коллектив вокруг них. Работа по сплочению коллектива и создание команды единомышленников требуют времени, а главное — участия и желания всех членов коллектива. Каждое из заданий требует определенного вида командного взаимодействия — интеллектуального, физического, психологического, или разнообразного их сочетания. Каждое командное упражнение предназначено для отработки одного или нескольких элементов командного взаимодействия — например, ролевого распределения, ситуационного лидерства, развития доверия, раскрытия незнакомых и новых качеств в участниках, творческого мышления и командной эффективности. Все эти формы тимбилдинга могут помочь педагогам морально и эмоционально настроиться на новый учебный год, укрепить межличностные и дружеские отношения в педагогическом коллективе, познакомить молодых педагогов с их более зрелыми коллегами, укрепить дружеские отношения между руководством. Для самостоятельной организации массового корпоративного мероприятия подходит классический тимбилдинг и его ближайшие «соседи» — веревочный курс, спартакиада, фестиваль. Именно такой вид корпоративного сплочения по плечу энтузиастам без особенной специальной подготовки. Специализированные виды отдыха — экстрим-туры и классический праздник лишь требуют в организации помощи профессионалов.
___Чем сплоченнее сотрудники фирмы, тем лучше они станут решать поставленные задачи. Хорошо, если коллеги знают друг друга давно и привыкли проводить вместе не только рабочее, но и свободное время. А что, если коллектив только создан, а цели, которые бы объединили сотрудников, пока не появились? В такой ситуации на помощь приходит тимбилдинг. Тимбилдинг представляет собой современную технологию формирования команды посредством нестандартных форм воздействия и воспитания командного духа. Часто бывает так, что люди в одном коллективе чувствуют себя некомфортно, постоянно конфликтуют или не могут прийти к общим решениям. От этого страдает работа компании, снижается производительность труда и, соответственно, падает прибыль.
___Процесс командообразования включает в себя несколько этапов. Прежде всего, руководитель должен сформировать и развить в коллективе навыки командной работы. Каждый сотрудник должен иметь общую цель со своими коллегами, принимать на себя ответственность за результаты работы всей команды и конструктивно взаимодействовать с каждым участником коллектива. Вторым этапом тимбилдинга становится формирование командного духа, то есть все сотрудники должны ощущать сплоченность, доверять друг другу и оказывать посильную помощь. Третий этап – это непосредственно построение команды. Здесь управленцу необходимо распределить роли каждого из участников для достижения наилучших результатов работы, а также наладить связи между отдельными структурами предприятия, филиалами и представительствами.
___К числу наиболее распространенных способов формирования коллектива относятся пикники на природе. Сидя возле костра, исполняя песни под гитару, люди начинают чувствовать единение, а затем переносят его на работу в офисе. Часто для объединения коллектива используют соревнования в веревочном парке, пейнтбол, командно-приключенческие тренинги или сюжетные игрища. Комплекс социально-психологических корпоративных мероприятий может принести отличные результаты по построению дружеских отношений в коллективе. Но эффективность тимбилдинга зависит, прежде всего, от принципов работы самой компании. Если в основе мотивации сотрудников лежит командная работа, желаемое будет достигнуто. Когда упор в компании делается на личные заслуги каждого сотрудника, тренинги не принесут успеха. Организация тимбилдинга будет эффективной при соблюдении нескольких правил: постановка ясных целей проведения мероприятия; грамотный сценарий; верное определение места и формы проведения; направленность на позитив и абстрагирование от рабочих конфликтов.
___Для того чтобы научить команду действовать совместными усилиями, проводятся сборы и тренинги, на которых группа должна выполнить представленные упражнения. Они различаются в зависимости от тренерских целей, которые преследует тимбилдинг: упражнения на сплочение, когда команде показываются ее слабые стороны и дают возможность развиваться, или упражнения, создающие ощущение непобедимости и силы. Выводы предстоит сделать членам группы самостоятельно. Тимбилдинг, или командообразование, является своего рода поощрением команды работников от имени руководителя. Руководство компании организовывает данное мероприятие и тем самым предоставляет возможность всему коллективу сменить рабочую обстановку, отдохнуть от рабочих будней и наладить новые рабочие связи в коллективе, а также познакомиться с коллегами в свободной нерабочей обстановке. Однако тимбилдинг, кроме веселого времяпрепровождения на природе, шашлыков, активных спортивных игр и других веселых действий, имеет и вторую, скрытую сторону. Активное взаимодействие всех членов коллектива в простой непринужденной обстановке развивает командный дух работников, даёт возможность выявить и реализовать личностный потенциал сотрудников. Кроме этого, тимбилдинг помогает решить многие конфликты, возникшие в коллективе, устанавливает доверительные отношения между сотрудниками, и является невербальным методом мотивации персонала к работе. Результатом правильно организованного и проведенного тимбилдинга является сплоченная и дружная команда профессионалов, нацеленная на результат, способная решить многие задачи без дополнительной мотивации.
___В целом, тимбилдинг на природе является отличной основой для сплочения коллектива, который много времени проводит в одном замкнутом помещении, и варианты тимбилдинга на природе могут не только поднять командный дух коллектива, но и сплотить его, сделать сильнее и ориентировать команду на результат. Конкурсы для тимбилдинга на природе можно найти в интернете, а также взять для основы отдыха старые добрые всем известные активные игры с мячом, скакалкой и другим инвентарем для тимбилдинга. Многие крупные компании обращаются в агентства по проведению данных мероприятий, чтобы несколько раз в год организовывать для коллектива выездные и офисные виды отдыха. В каждом коллективе есть люди, к которым тянутся, обращаются за поддержкой и помощью. Таких людей стоит задействовать при тимбилдинге, начав сплачивать коллектив вокруг них. Работа по сплочению коллектива и создание команды единомышленников требуют времени, а главное — участия и желания всех членов коллектива. Каждое из заданий требует определенного вида командного взаимодействия — интеллектуального, физического, психологического, или разнообразного их сочетания. Каждое командное упражнение предназначено для отработки одного или нескольких элементов командного взаимодействия — например, ролевого распределения, ситуационного лидерства, развития доверия, раскрытия незнакомых и новых качеств в участниках, творческого мышления и командной эффективности. Все эти формы тимбилдинга могут помочь педагогам морально и эмоционально настроиться на новый учебный год, укрепить межличностные и дружеские отношения в педагогическом коллективе, познакомить молодых педагогов с их более зрелыми коллегами, укрепить дружеские отношения между руководством. Для самостоятельной организации массового корпоративного мероприятия подходит классический тимбилдинг и его ближайшие «соседи» — веревочный курс, спартакиада, фестиваль. Именно такой вид корпоративного сплочения по плечу энтузиастам без особенной специальной подготовки. Специализированные виды отдыха — экстрим-туры и классический праздник лишь требуют в организации помощи профессионалов.
___
___________________________________________
P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
