Планирование качества

___Директор по технологии и качеству нашей компании “ТехноИнжениринг.РФ” пишет для повышения квалификации специалистов ОТК: 
___В стандарте ИСО 9000 планирование качества определено как часть менеджмента качества, направленная на установление целей в области качества и определяющая необходимые операционные процессы жизненного цикла продукции и соответствующие ресурсы для достижения целей в области качества. В общем случае при выполнении функции планирования нужно четко представлять себе: где мы находимся в настоящее время; куда мы хотим двигаться; как мы собираемся делать это. Планирование качества может осуществляться на двух уровнях.
___1-й уровень — стратегическое планирование, в котором намечаются основные направления работ в области качества на перспективу. Стратегия качества является частью общей стратегии предприятия и может быть изложена вместе с политикой качества.
___2-й уровень — текущее планирование качества, включающее, как правило, планы, намечаемые на предстоящий год: план снятия с производства устаревших изделий; план модернизации выпускаемых изделий с повышением их качества; план разработки и освоения новых изделий; план проведения научно-исследовательских работ.
___Эти планы разрабатываются в исследовательских и конструкторских отделах.
___Планы внедрения прогрессивных технологий и план технического перевооружения разрабатываются технологическим отделом.
___Планы обеспечения функционирования и дальнейшего совершенствования системы качества и план улучшения метрологического обеспечения производства разрабатываются службой качества.
___Перед утверждением взаимосвязанных планов они должны быть рассмотрены всеми участниками работ для увязки сроков и количественных показателей запланированных мероприятий.
___Для удобства контроля и выполнения планов, а также представления их заказчикам и аудиторам, все перечисленные планы могут быть объединены в одной брошюре, издаваемой в виде ежегодного приказа предприятия по повышению качества продукции и совершенствованию системы качества. Во вступительной части такого приказа могут подводиться итоги работы по качеству за прошедший год и ставиться задачи на следующий год.
___ 
___________________________________________
P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
Запись опубликована в рубрике Управление качеством продукции с метками . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *