Миссия организации

___Директор по технологии и качеству нашей компании “ТехноИнжениринг.РФ” пишет для повышения квалификации специалистов ОТК: 
___Миссия организации формируется с учетом потребностей субъектов ее внутренней и внешней среды и должна отражать интересы различных их групп, которые весьма противоречивы. Однако в первую очередь предприятие реализует интересы собственника (собственников), его сотрудников и покупателей.
___Если систематизировать и обобщить внутренние элементы сложных формальных организаций, то можно считать, что их внутренняя среда включает в себя материальную базу, необходимую для реализации применяемой технологии, персонал и менеджмент (организацию работ и текущее управление предприятием). Состав и взаимосвязь внутренних элементов предприятия для наглядности представлены в справочной литературе.
___Персонал — это центральный фактор в жизни предприятия, которое существует только благодаря деятельности людей. Основными характеристиками персонала считаются: квалификация, способности (умственные и физические), потребности, культура (взгляды и система ценностей, образование, интересы). Персонал является носителем интеллектуального ресурса предприятия, который определяет уровень научных исследований, проектирования и технологических разработок. Как показывает практика, основным условием успешной деятельности предприятия является заинтересованность персонала в хорошей работе.
___Материальная база включает в себя инфраструктуру предприятия, (здания, сооружения, оборудование, транспорт, коммуникации, энергообеспечение), финансовые и материальные ресурсы (покупные изделия, материалы и т.д.).
___Технология представляет собой способ преобразования ресурсов в производимую продукцию или услугу и предусматривает применение соответствующего оборудования. По мере своего развития технология оказывала все большее влияние на внутреннюю среду организаций. В особенности это проявилось при изобретении энергетических, транспортных и технологических машин и далее при применении конвейерного производства. В настоящее время приходится учитывать внедрение роботов, электронновычислительной техники и, в особенности, гибкого производства, которое позволяет удовлетворять индивидуальные требования заказчиков в условиях крупносерийного производства.
___Технология и организация работ определяют порядок использования персоналом материальной базы, вместе они образуют производственный процесс, который осуществляется по мере текущего управления производством.
___Менеджмент (руководство предприятием) включает в себя организацию работ (структуру предприятия и систему управления) и текущее управление предприятием, осуществляемое руководителями разных уровней и сфер управления путем выполнения управленческих функций.
___ 
___________________________________________
P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
Запись опубликована в рубрике Управление качеством продукции с метками . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *